云浮公司獲7月爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)業(yè)務(wù)單位第一名。7月，云浮公司全面啟動“管理提升月”工作方案，圍繞績效考核、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提升云浮公司的整體管理水平，力求實(shí)現(xiàn)“向管理要效率，向管理要效益”的目標(biāo)。公司通過深入研究客戶需求和市場趨勢，更新產(chǎn)品“電費(fèi)支付保函”并作進(jìn)一步推廣，有效滿足客戶多樣化的融資需求。
小貸公司獲7月爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)業(yè)務(wù)單位第二名。面對激烈的市場競爭，小貸公司始終堅持與合作伙伴緊密合作、與兄弟單位協(xié)同交流，推行錯位競爭的產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場競爭力。在內(nèi)部管理上，小貸公司結(jié)合集團(tuán)公司的要求，積極宣貫精細(xì)化管理系列制度，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)管理效能和工作質(zhì)量的有效提升。 投資管理部獲7月爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)業(yè)務(wù)單位第三名。7月，部門以高效的客戶服務(wù)為導(dǎo)向，專注項(xiàng)目渠道維護(hù)，根據(jù)各渠道特點(diǎn)進(jìn)行靈活的資源配置，滿足客戶需求。同時，部門始終將“嚴(yán)控風(fēng)險”和穩(wěn)健發(fā)展的理念放在首位，在合作共享的理念下，與兄弟單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)的交流與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)勢互補(bǔ)，為公司創(chuàng)收作出貢獻(xiàn)。
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