為提升中高層管理人員的目標(biāo)分解、過程追蹤以及事后復(fù)盤的綜合管理能力，11月7日，中盈盛達舉辦了中高層管理人員目標(biāo)管理專題培訓(xùn)，特別邀請實戰(zhàn)派管理專家、阿里巴巴文化布道官王建和老師授課。近90名公司管理人員及骨干員工參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，王建和老師先引導(dǎo)學(xué)員思考作為管理者的角色定位與認(rèn)知，重點圍繞定目標(biāo)、抓過程、拿結(jié)果三個方面全面闡述目標(biāo)的制定、拆解及共識，并結(jié)合具體案例詳細(xì)講解了關(guān)于動態(tài)管理、業(yè)績制定等內(nèi)容。整個課程邏輯縝密，結(jié)構(gòu)清晰，實用性強。學(xué)員高度參與，積極投入。
培訓(xùn)的最后，由公司董事長吳列進作總結(jié)講話。他對王建和老師的專業(yè)授課表示感謝，強調(diào)了本次培訓(xùn)的重要意義，并分享了個人的學(xué)習(xí)體會。他提出，中高層管理人員應(yīng)從以下幾個方面做好管理工作：一是學(xué)以增智、學(xué)以修身、學(xué)以致用、學(xué)以促干；二是做到“三思”，即“思變、思精、思質(zhì)”；三是要堅持廉潔自律，牢守底線。他勉勵中高層管理人員要成為有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有奮斗付出、有使命感的管理者，做員工的表率。
此次培訓(xùn)有效提升了中高層管理人員的能力和水平，具有較強的指導(dǎo)意義。接下來，中盈盛達還將制定一系列的訓(xùn)后安排，深化培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)效果，將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的有效實踐。
董事長吳列進總結(jié)講話
培訓(xùn)現(xiàn)場
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